Виды учета численности работников Списочное

Виды учета численности работников Списочное

Что такое списочная численность работников

Как сказано выше, рассматриваемая величина подразумевает общее количество сотрудников предприятия. Если говорить о ее практическом значении, то списочная численность работников предприятия – это численность-тест, помогающий в решении аналитических задач, таких как оценка эффективности труда, расчет средней заработной платы и коэффициента текучести кадров. Кроме того, одноименная графа присутствует в ряде отчетов, предоставляемых в контролирующие органы. Например, сведения о списочной численности работников отражаются в форме 4-ФСС, утвержденной Приказом Фонда социального страхования РФ от 26.09.2016 № 381. Кроме того, указанный коэффициент берется за основу другой величины – среднесписочного состава персонала. Она, в свою очередь, необходима при подаче налоговых деклараций в электронном виде (п.3 ст.80 НК РФ), при расчете налога на прибыль по месту нахождения обособленного подразделения (п.2 ст.288 НК РФ) или при заполнении формы РСВ-1 ПФР.

Как рассчитать

Расчет соответствующего коэффициента подразумевает вопрос о том, кто входит в списочную численность работников. Ответ содержится в утвержденной Госкомстатом СССР 17.09.1987 Инструкции по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях. Согласно п.2.9 указанного документа, в списочную численность работников предприятия включаются «все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также на временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу». При этом следует понимать, что явочная и списочная численность работников являются разными величинами. Последняя включает в себя не только находящихся на рабочем месте сотрудников, но и часть персонала, не явившуюся по таким причинам, как простой, нахождение в командировке, болезнь, ежегодный отпуск и пр. Полный перечень определен п.77 Указаний, утвержденных приказом Росстата от 22.11.2017 №772.

Кто исключается из расчета

Как сказано выше, списочная численность включает в себя работников, заключивших с предприятием трудовые отношения вне зависимости от их характера и продолжительности. В соответствии с п.79 упомянутых выше Указаний Росстата, в списочную численность не включаются работники:

  • принятые на работу по внешнему совместительству;
  • работающие по договорам гражданско-правового характера;
  • работающие по специальным договорам предприятия с госслужбами о привлечении рабочей силы (военнослужащие и лица, отбывающие наказание);
  • переведенные на работу в другую организацию;
  • направленные на обучение с отрывом от работы и без сохранения заработной платы;
  • подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения;
  • адвокаты;
  • военнослужащие при исполнении ими обязанностей военной службы.

В чем отличия от среднесписочной

Как мы ранее выяснили, численность работников списочного состава – это количество человек, заключивших с организацией трудовые отношения в форме трудового договора. Данная величина подсчитывается на каждый день в целых единицах и соответствует количеству человек, заявленных в табеле учета рабочего времени. Полученный показатель берется за основу вычисления среднесписочной численности, значимой величины для статистики и налогообложения. Ее расчет за месяц производится как вычисление среднего значения: значения СЧ за каждый календарный день суммируются, полученная сумма делится на число календарных дней. Аналогичным образом вычисляется квартальный коэффициент. Однако для получения корректных данных в ходе вычисления обеих величин необходимо учитывать ряд нюансов.

Куда относятся декретники

Выше продемонстрировано, что процедура вычисления количественных характеристик персонала достаточно проста. Путаница возникает, как правило, в связи с существованием среди персонала тех, кто входит в численность работников списочного состава, но не входят в среднесписочный состав. Это касается, к примеру, такой категории, как женщины (в некоторых случаях мужчины), находящиеся в отпуске по уходу за ребенком. Входят ли декретники в списочную численность работников? Утвердительный ответ на этот вопрос дает п. 77 Указаний Росстата (утв. Приказом Росстата от 22.11.2017 №772). Однако п.79.1 этого же документа гласит, что данная категория работников не включаются в среднесписочный показатель. Правило распространяется и на лиц, обучающихся или поступающих в образовательное учреждение при нахождении в отпуске без сохранения заработной платы.

Нюансы и сложности

Помимо лиц, находящихся в декретном отпуске, есть иные категории сотрудников, вызывающие споры при подсчете количественных показателей штата. Например, нередко возникает вопрос, включаются ли в СЧ собственники предприятия. Согласно п. 77 Указаний Росстата (утв. Приказом Росстата от 22.11.2017 №772), ответ на этот вопрос утвердительный при условии, что собственники работали и получали зарплату. П.78 документа содержит комментарий и относительно внутренних совместителей. Каждый из них учитывается в СЧ как один человек. Что касается лиц, имеющих с организацией трудовой договор и договор подряда одновременно, то они, в соответствии с п.78 Указаний, учитываются в СЧ и ССЧ один раз по основному месту работы.

Списочная и явочная численность

Численность работников – количество трудящихся на конкретном предприятии. Численность бывает явочной, списочной, среднесписочной. Этот показатель используется при анализе эффективности использования рабочего времени, расчетах затрат на персонал и определение потребности в персонале, а также при подаче отчетности в Росстат.

Списочная и явочная численность работников

Определение списочной численности понятно из самого названия – это количество числящихся в организации работников. Списочная численность совпадает с числом работников по табелю учета рабочего времени. Сюда входят все работники, в том числе трудящиеся удаленно, сезонные рабочие, сотрудники, находящиеся в отпусках, командировках, отсутствующие по состоянию здоровья, временные сотрудники.

Не включаются в среднюю численность следующие категории:

  1. Выполняющие работу или оказывающие услуги по договорам ГПХ.
  2. Работающие на условиях внешнего совместительства.

Явочная численность – количество персонала фактически осуществляющего трудовую функцию на текущее время. Разница между показателями списочная и явочная численность указывает на количество отсутствующих сотрудников по причинам отпусков, болезней.

Расчет явочной и списочной численности

Явочную численность можно привести в списочную и наоборот. Списочный и явочный состав работников можно определить по формуле:

  • Чсп = Чя х Ксп,
    • Ксп — коэффициент списочной численности определяется, как соотношение рабочего времени организации к рабочему времени отдельного работника по производственному календарю.

    Количество рабочих дней организации зависит от организации рабочего процесса и графика работы. Предприятие, работающее в условиях непрерывности процесса, будет иметь больше рабочих дней в году, чем организация, работники которой трудятся с понедельника по пятницу.

    Рабочее время работника определяется как планируемое количество рабочих дней за вычетом периода отпуска.

    Явочный состав обычно равен или меньше списочного. Списочный состав определяется в штатном расписании. Количество персонала рассчитывается исходя из производственных мощностей, рабочего процесса, административного ресурса. Различные подразделения организации будут иметь разное соотношение между списочным и явочным составом. Административный персонал обычно работает по пятидневному графику. Количество сотрудников явочной и списочной численности примерно одинаковое. А вот в производственных цехах, работающих на условиях сменности и непрерывности процесса, количество явившихся работников будет несколько меньше, чем по списку.

    Явочная и списочная численность работников: пример расчета

    • Чсп = Чя х Ксп,
    • Ксп = 365 / 325 = 1,123,
    • Чсп = 800 х 1,123 = 898.

    Данная формула определяет потребность в персонале, с учетом отпусков и болезней рабочих. Анализ численности помогает грамотно спланировать управление персоналом, просчитать затраты и предотвратить простои в рабочем процессе.

    Полные тексты нормативных документов в актуальной редакции вы всегда сможете посмотреть в КонсультантПлюс.

    Списочный и явочный состав работающих. Среднесписочная численность

    При планировании численности выделяют такие понятия, как явочный и списочный состав, среднесписочная численность.

    Явочная численность работников – численность фактически явившихся на работу работников. Иногда рассчитывается среднесписочная численность как число явок работников в среднем за сутки за тот или иной отчётный период времени (например, месяц).

    Списочная численность работников – численность всех работников, состоящих в списках предприятия. Среднесписочная численность персонала предприятия рассчитывается как среднеарифметическая величина из суточной численности работников, значащихся в списках.

    Сопоставление явочной численности работников со списочной численностью показывает степень использования численности работников списочного состава. Для установления явочной и списочной численности рабочих надо определить бюджет рабочего времени, т. е . число часов работы в среднем на одного рабочего в течение смены, месяца, года.

    Планирование кадров. Показатели изменения списочной численности персонала.

    Планирование потребности в персонале осуществляется на основе планов деятельности предприятия ( производственного, финансового, инновационного и др.); данные об имеющихся и запланированных рабочих местах; плане организационно-технических мероприятий; штатного расписания; плане замещения вакантных должностей.

    Задача менеджера при решении этого вопроса — обеспечить предприятие рабочей силой в соответствии с требованиями производственного процесса. При планировании численности работающих определяется минимальная, но достаточная численность для выполнения запланированного объёма работ и услуг. Планируется численность раздельно по категориям ( ИТР, рабочие, служащие, МОП, ученики), профессиям, специальностям, должностям. Методика расчёта зависит от категории и характера работ.

    Расчёт численности работников осуществляется двумя способами: прямым счётом и по факторам.

    Планирование прямым счётом – трудоёмкий процесс, так как осуществляется последовательно, по всем подразделениям, объектам и по каждой категории. Обычно им пользуются при расчёте численности для новых объектов или для анализа и уточнения на действующем.

    В самом общем виде численность (Ч) промышленно-производственного персонала обуславливается планами по объёму производства (ОП) и производительности труда (выработка) (ПТ):

    На работах, которые выполняются рабочими-сдельщиками, численность определяется исходя из плановой трудоёмкости работ. Исходными данными для такого расчёта являются: объём производственной программы, нормы времени или нормы выработки, баланс рабочего времени одного рабочего, план повышения эффективности производства и плановый коэффициент переработки норм.

    Где tij – трудоёмкость обработки комплекта деталей изделия i на оборудовании j (j = 1,2, m)$

    Nпрi – годовой план выпуска изделий i (i = 1, 2, n)/

    На аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в управлении механизированными и автоматизированными процессами, численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания и нормативам численности.

    Расчёт может быть произведён по формуле:

    Где сj – число единиц оборудования;

    S – количество смен;

    Но – норма обслуживания, т. е. количество агрегатов, обслуживаемых одним рабочим;

    Кч – коэффициент приведения явочной численности к списочной

    Где Нч – норматив численности, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат.

    Коэффициент приведения явочной численности к списочной ( или другими словами, коэффициент, показывающий соотношение списочного и явочного числа рабочих) рассчитывается как отношение эффективного фонда времени рабочего к номинальному фонду.эффективного фрнда времени рабочего считан как отношение , другими словами, коэффициент, показывающий соотношение списочног и я

    Расчёт численности вспомогательных рабочих производится по трудоёмкости работ, по нормам обслуживания или нормативам численности, по рабочим местам.

    В инструментальном, ремонтном и других вспомогательных цехах, где работают рабочие сдельщики, численность рабочих определяется по трудоёмкости выполнения работ к нормам выработки.

    Численность вспомогательных рабочих в основных цехах (наладчики, работники ОТК и др.) определяются по нормам обслуживания. В тех случаях, когда группа вспомогательных работников обслуживает какой –то объект (склад, кладовую и т. п.) и нет необходимости определять расстановку рабочих внутри объекта, расчёт плановой численности определяется по нормативам численности.

    Планирование таких вспомогательных рабочих как, кладовщики, крановщики, стропальщики и т.п., определяется по рабочим местам.

    Планирование численности специалистов и служащих осуществляется на основе нормативов численности. Нормативы численности разрабатываются по каждой выполняемой функции и в зависимости от факторов, обуславливающих объём работы по каждой функции.

    Такими функциями, согласно существующим методикам, являются:

    — разработка и совершенствование конструкций изделий

    — технологическая подготовка производства

    — обеспечение производства инструментом и оснасткой

    — стандартизация и нормализация продукции, технологических процессов и других элементов производства

    — совершенствование организации производства и управления

    — организация труда и заработной платы

    — ремонтное и энергетическое обслуживание

    — контроль качества продукции

    — оперативное управление основным производством

    — бухгалтерский учёт и финансовая деятельность

    — снабжение, кооперирование и сбыт продукции

    — комплектование и подготовка кадров

    — Охрана труда и техники безопасности

    — общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание

    По каждой функции с помощью методов математической статистики устанавливается функциональная зависимость вида:

    Где Нч – норматив численности по данной функции управления;

    к – постоянный коэффициент, учитывающий уровень организации и механизации управленческого труда и т.п.

    x, j, z – величина факторов;

    а,б,с, — показатели степени

    Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью следующих коэффициентов.

    Коэффициент выбытия кадров Кв.к определяется отношением количества работников , уволенных по всем причинам за данный период Чув., к среднесписочной численности работников за тот же период Чср.сп.

    Коэффициент приёма кадров Кп.к определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Чпк среднесписочной численности работников за то же период Чср.сп.:

    Коэффициент стабильности кадров Кст.к рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях:

    Где Чув – численность работников, уволившихся с предприятия по всем причинам чел.;

    Чср.сп. – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчётному, чел.;

    Чп – численность вновь принятых за отчётный период работников, чел.

    Коэффициент текучести кадров Кт.к. определяется делением численности работников предприятия (цеха, участка), выбывших или уволенных за данный период Чув. 1 (по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины) на среднесписочную численность за тот же период Чср.сп.

    Как определяется штатная численность организации

    Рано или поздно предприниматель нанимает в компанию сотрудников. По мере роста бизнеса увеличивается и штатная численность организации. Чем больше персонала, тем сложнее становится определение того, какая же у вас фактическая численность работников. Нужно разобраться, для чего нужен этот показатель и как его рассчитать за 1 отчетный период.

    Понятие штатного расписания упоминается в ст. 57 Трудового кодекса РФ. Штатное расписание является нормативным документом внутреннего характера, заполняется по форме Т-3, установленной Постановлением Госкомстата №1. Оно может меняться в зависимости от расширения или изменения условий деятельности предприятия. По этому документу рассчитывается количество работников.

    Виды численности персонала

    Вам нужно знать, что существуют различные типы численности сотрудников, которые по-разному отражаются в налоговой декларации и других отчетах.

    Виды численности сотрудников:

    1. Нормативная численность.

    Определяется нормами труда и объемом необходимых к выполнению работ. Ее значение должно быть идеализировано.

    2. Плановая численность.

    Она чуть более реалистична относительно текущего времени, чем нормативная, но все же приближена к ней. На такую численность влияют факторы производительности труда, переменчивая специфика самой организации.

    3. Штатная численность.

    В состав входят лишь те сотрудники, которые установлены штатным расписанием предприятия. К ним не относятся сезонные работники.

    4. Фактическая численность работников.

    Устанавливается на конкретную дату и включает всех фактически работающих на предприятии сотрудников.

    5. Явочная численность.

    Включает всех тех сотрудников, которые находятся на своем рабочем месте.

    6. Среднесписочная численность.

    Такой показатель высчитывается за отчетный период в виде среднего значения количества сотрудников, выполнявших работу полный или неполный день, относительно отработанного ими времени.

    Расчет необходимой штатной численности сотрудников

    Чтобы грамотно рассчитать необходимую штатную численность, сначала нужно определить, сколько сотрудников нужно для продуктивной работы предприятия.

    Для определения необходимой штатной численности нужно учесть:

    1. Планируемый объем работ на рассматриваемый период (например, выручка за год).
    2. Фонд рабочего времени на этот же период (если в часах, то количество часов работы за весь рассматриваемый период).
    3. Предполагаемая выработка (выручка) одного сотрудника в час.
    4. Коэффициент выполнения запланированных норм (плановая выручка за предстоящий год делится на фактическую выручку прошлого года).

    Кроме того, что работники предприятия пребывают на рабочем месте в отведенное время, они периодически уходят в отпуск, на больничный, берут отгулы. Поэтому вам необходимо определить коэффициент невыхода на работу своих сотрудников. Этот показатель рассчитывается в часах.

    Формула для расчета коэффициента: 1 × % не вышедших на работу сотрудников от общего количества / 100.

    Для определения нормативной численности применяется формула: (рабочее время × предполагаемая выработка × предполагаемая выручка × коэффициент выполнения запланированных норм) / плановый объем работ.

    В итоге штатная численность в оптимальном размере будет = нормативная численность × коэффициент невыхода на работу сотрудников.

    Фактическая численность работников

    Определение фактической численности происходит по табелю рабочего времени, который ведется на предприятии, поэтому нужно учесть дату выхода на работу каждого сотрудника.

    Для отчета перед Росстатом введено понятие «среднесписочная численность». Согласно п. 77 Приказа Федеральной службы государственной статистики №428, для учета берутся списочные сотрудники предприятия, внешние совместители, работники по договорам гражданско-правового характера. Рассчитывается такая численность путем выяснения среднего количества сотрудников, работающих полный рабочий день, относительно каждого календарного месяца. Отдельно считается количество сотрудников, которые работают на полставки.

    Часто случается так, что фактическая численность на предприятии больше штатной. Связано это с привлечением временных сотрудников, работа которых нужна лишь периодически. Превышение штатной численности недопустимо лишь предпринимателям, которые работают на упрощенной системе налогообложения (УСН) или патенте (ПСН). На УСН количество работников не должно превысить 100, а на патенте – 15.

    Численность работников организации определяет эффективность коммерческой деятельности. Нужно серьезно подходить к установлению штатного расписания. Кроме планируемых людей в штате, руководитель должен учесть и тех, которые будут на него работать по факту. Превышение работников в штате или, наоборот, их недобор говорит о том, что свое штатное расписание вам необходимо пересмотреть.

    Читайте также  Образец решения комиссии о непроведении
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector
Для любых предложений по сайту: [email protected]