Временный персонал — это просто и выгодно, если

Временный персонал: привлечение и использование временного персонала

В этой статье мы рассмотрим вопросы, связанные с привлечением и использованием временного персонала, а также виды временного персонала и способы его привлечения.

Что такое временный персонал

Под временным персоналом следует понимать персонал, необходимость в котором возникает с определенной периодичностью и на определенные сроки.

Другими словами, временный персонал – это сотрудники, которые требуются работодателю для выполнения конкретных работ и в обозначенное время. Поскольку задачи обычно носят краткосрочный характер, работодатель не спешит оформлять таких сотрудников себе в штат.

По тем или иным причинам многие компании сталкиваются с необходимостью привлечения именно временного персонала.

Виды временного персонала

Рассмотрим основные виды временного персонала и распространенные случаи его привлечения.

• наступлением сезонов, наиболее подходящих для выполнения конкретных видов работ. Например: сезонные работы в сельском хозяйстве; работа в летних кафе и ресторанах; осуществление дорожных работ, работ по благоустройству территорий и т.д.;
• реализацией возникающих время от времени проектов или заказов. Многие строительные компании иногда получают заказы, не соответствующие их основному профилю, например, возведение фундамента здания на болотистых почвах, реставрация культурных памятников и т.д.;
• грядущими проверками, аудитами, судебными тяжбами и т.д. Примером может служить начало работы с организациями, отношения с которыми могут вылиться в судебный
• процесс, поэтому на всех этапах работы необходим опытный юрист;
• реализацией разового или нестандартного для данной организации проекта. Примером может служить проведение рекламных кампаний, акций, разработка программ и модернизация оборудования и т.д.;
• неуверенностью в целесообразности постоянного содержания в штате некоторых работников. Случается так, что работодатель рассчитывает на большой объем работ и не хочет столкнуться с дефицитом кадровых ресурсов, например, при открытии нового супермаркета, начале обслуживания клининговой компанией нового дома и т.д.;
• внезапно возникшей необходимостью покрыть дефицит кадровых ресурсов: больничные сотрудников, отпуск по беременности, увольнения и другие обстоятельства.

Способы привлечения и использования временного персонала

Существует несколько способов привлечения и использования временного персонала.

Первым, классическим способом привлечения и использования временного персонала является самостоятельный поиск кадров с последующим трудоустройством их в штат своей организации.

Обычно для таких целей заключается срочный трудовой договор, в котором, соответственно, прописываются сроки привлечения данного сотрудника, обязанности и прочие условия осуществления им временной трудовой деятельности.

Вторым, довольно популярным способом привлечения и использования временного персонала в России в последние годы является аутстаффинг персонала, то есть вывод за штат организации самостоятельно найденных работников. Данный способ, помимо очевидного удобства, позволяет еще и значительно сэкономить на ведении временного персонала.

Действительно, зачем перегружать своих кадровиков, бухгалтеров и юристов лишней работой, если можно поручить все это частному агентству занятости. Этот способ особенно актуален, если речь идет о привлечении иностранных граждан, ведь существует множество бюрократических трудностей и тонкостей, требующих отдельного изучения и препятствующих оформлению в свой штат иностранных граждан.

Кроме того, аутстаффинг персонала – это универсальный инструмент, который позволяет вести как временный персонал, так и постоянных работников.

Третьим способом привлечения временного персонала является аренда персонала, или аутсорсинг. Этот способ представляет собой привлечение уже имеющихся в штате аутсорсинговых компаний работников.

За определенное денежное вознаграждение в пользу кадрового агентства заказчику предоставляют сотрудников в аренду для выполнения конкретных работ. Такая услуга наиболее актуальна, когда необходимо быстро и на короткий срок решить проблему нехватки кадровых ресурсов. Это могут быть и простые работники, которые должны быстро выполнить заказ, но ресурсов на который нет, или высококвалифицированные специалисты, необходимые для срочного решения определенной задачи.

Как видно, существует несколько способов привлечения и ведения временного персонала и большое количество сфер деятельности и ситуаций, когда может возникнуть такая необходимость. Современный темп жизни, бизнеса и всевозможные обстоятельства раз за разом создавали и будут создавать необходимость в привлечении временного персонала.

Если вам нужен персонал, но вы не хотите оформлять работников себе в штат, свяжитесь с нашими специалистами – у нас есть решение этой задачи.

Подработка в праздники: поиск временного персонала через онлайн-платформы

Сфера, в которой шеринг может произвести настоящий переворот, — это рынок труда. «Сегодня абсолютное большинство работающих людей в мире физически привязаны к месту и графику работы. Неудобные офисные часы «с 9 до 18» ограничивают нас: личные дела — походы к доктору, в налоговую или на родительское собрание — приходится вписывать в расписание рабочего дня, — отмечает управляющий директор «Авито Работа» Артем Кумпель. — Первое, что дает человеку экономика шеринга на рынке труда, — это большая свобода и мобильность. Яркий пример — это сфера такси. Водители самостоятельно решают, сколько времени они готовы потратить на работу, или составляют свой график, руководствуясь суммой денег, которую хотят заработать за день. Они не зависят от обязательств перед работодателем, а сами регулируют свой доход и соотношение свободного и рабочего времени. В удобном для себя графике работают, например, и индивидуальные предприниматели, которые изготавливают предметы мебели, украшения или одежду, а в качестве площадки для продаж используют онлайн-платформы».

Наибольшие выгоды от развития шеринг-экономики получают компании, нанимающие временных сотрудников. По словам Артема Кумпеля, шеринг сотрудников помогает бизнесу перераспределить функционал в моменты пиковых нагрузок в работе. «Например, по вакансиям на «Авито Работа» мы видим, как в преддверии новогодних праздников в розничных компаниях возрастает потребность в курьерах, упаковщиках и сотрудниках в отделы продаж, — поясняет он. — Конечно, рациональнее использовать внешние дополнительные ресурсы на этот конкретный срок».

Шеринг также уместен и удобен, если в вашей компании возникают временные задачи, на выполнение которых просто невыгодно набирать сотрудников или команду сотрудников, продолжает представитель «Авито Работа». Например, презентация нового магазина, услуги или продукта (что случается не так часто) требует найма промоутеров или торговых представителей. И, на самом деле, здесь эффективнее привлечь команду профессиональных исполнителей, чем в короткие сроки пытаться научить собственных сотрудников, которые никогда этого не делали. Российский рынок труда давно освоил эту модель: компании разного масштаба также постоянно привлекают дизайнеров, копирайтеров, программистов на выполнение временных работ. Эти удаленные внештатные сотрудники или фрилансеры могут работать из дома, находясь в другом городе или стране, и время от времени появляться в офисе, если того требует процесс.

При этом такой вектор развития рынка труда выгоден не только бизнесу, но и самим временным сотрудникам. На рынке даже стали появляться b2b-сервисы, специализирующиеся на подборе персонала для проектной занятости. Один из них — Lima, который позволяет компаниям подбирать временных сотрудников, в частности, для ивент-индустрии — выставок, конференций, промоакций и т.п.

Новый подход к подбору персонала должен значительно улучшить положение работников, чьи услуги не нужны на постоянной основе. Начиная с 2014 года компании стали выводить их за штат, и они превратились в своего рода «новых крепостных»: с одной стороны, их труд оплачивается сдельно, с другой — они по-прежнему зависят от своих работодателей.

Естественно, временным сотрудникам не очень-то выгодно сидеть в ожидании звонка от работодателя. Спасти от этого могут маркетплейсы, где потенциальные сотрудники регистрируются сами и предлагают свои услуги сразу множеству компаний. «Наша площадка была запущена в октябре 2019 года, уже пошли первые заказы, — рассказывает гендиректор Lima Владимир Сердюков. — Так, нанятые через платформу сотрудники работали промоутерами на международной выставке индустрии питания и гостеприимства «ПИР Экспо 2019».

По словам предпринимателя, такой вид занятости лучше соответствует психологии миллениалов, которые не хотят сидеть на одном месте. «Человек может постоянно быть временным персоналом — подрабатывать на разных проектах, используя такие площадки, как Lima, в свободное от основной работы время, например в выходные, — отмечает Владимир Сердюков. — На нашей площадке люди могут указывать предпочтительный интервал работы. Для заказчика это тоже понятная модель: они платят только за отработанные сотрудником часы. Он заключает договор оферты на оказание услуг с площадкой, которой перечисляет оплату, а мы затем передаем суммы самим работникам».

«Для компаний выгоды от шеринга персонала очевидны: нет необходимости создавать отделы, занимающиеся наймом и оформлением сотрудников. Кроме того, компания не платит за них налоги, а это большая экономия, — продолжает глава Lima. — Шеринг особенно выгоден для компаний из нишевых сегментов, которым сотрудники нужны для выполнения конкретных задач, а также клининговым компаниям, логистическим фирмам и ретейлерам, которым требуются работники складов и грузчики».

Уберизация рынка труда стала возможной благодаря тому, что сами компании становятся цифровыми. «Сегодня не всегда есть необходимость в том, чтобы конкретный работник сидел за определенным столом, — отмечает Сердюков. — Некоторые подразделения, такие как call-центр или отдел дизайна, можно создать виртуально, набрав туда людей из разных частей мира. После завершения работы над проектом эти отделы можно просто закрыть». Компаниям неизбежно придется сокращать и площади офисов — это еще один фактор, заставляющий их делать выбор в пользу временного персонала.

Главным препятствием к переходу на такой вид занятости предприниматель называет нежелание россиян регистрироваться в качестве самозанятых — это обязательное требование для тех, кто ищет подработку на платформе Lima. «Россия — страна низкой налоговой культуры, здесь все еще сильно недоверие к государству и налоговым органам», — отмечает он.

Найм временного персонала

Любой организации нужен укомплектованный штат, но тут нередко срабатывает обычный человеческий фактор. Один сотрудник заболел, второй просит об отпуске, третий уходит в декрет. И все это происходит в самое горячее время, когда вашему бизнесу позарез нужны быстрые руки и умные головы. Решить проблему временного дефицита персонала поможет привлечение наемных работников, предоставляемых специальными кадровыми агентствами.

Преимущества временного персонала

Работа с временным персоналом открывает перед заказчиком много преимуществ. В этой статье рассмотрим некоторые из них.

Гибкая модель работы

Привлечение к труду временных работников проходит по упрощенной схеме — это один из самых весомых плюсов. Вы можете принять на работу любое количество специалистов, а по окончанию срока договора без проблем их сократить. При этом все договорные и финансовые обязательства с нанятыми людьми берет на себя агентство, освобождая вашу компанию от выполнения кадровых функций.

Экономия бюджета

Зарплата внештатным кадрам начисляется только за фактически выполненную работу и время, потраченное на те или другие услуги. Кроме того, за временный персонал не придется платить дополнительные взносы в различные фонды. Обеспечивать его занятостью либо платить за простой также нет никакой необходимости. А самое главное, как только компания перестает нуждаться во временном сотруднике, его просто сокращают без оплаты выходного пособия.

Оптимизация делопроизводства

Руководство любой организации пытается всеми способами оптимизировать затраты, необходимые для поиска и содержания рабочего персонала. Воспользовавшись услугами аутсорсинговой компании, вы сумеете добиться всех поставленных задач — оптимизировать ФОТ, увеличить штат сотрудников и сократить трудовые выплаты. Деньги, вырученные в результате такой экономии, можно вложить в новое дело, развитие своей фирмы или краткосрочные проекты.

Оперативность

Оперативно обеспечить организацию огромным количеством работников не способен даже самый продвинутый отдел по работе с персоналом. Для этого нужно не только дополнительное время, но и доступ к профессиональному кадровому резерву, готовому немедленно приступить к выполнению своих обязанностей. Именно ним располагают специализированные агентства, предоставляющие услуги по найму временного персонала.

Мобильность трудовых кадров

Количество сотрудников, предпочитающих временное трудоустройство, растет с каждым годом. Их не пугает знакомство с новым коллективом и возможное сокращение, они пробуют себя в разных проектах и специальностях, легко переходят из одной компании в другую и даже переезжают в другие города. При этом качество работы наемного персонала остается довольно высоким, ведь в этой сфере действует жесткая конкуренция.

К другим преимуществам привлечения нанятых работников относятся:

• Возможность получить услуги от узких специалистов (включая иностранных);
• Расширение бизнеса в тестовом режиме, когда еще не до конца ясна потребность в определенных сотрудниках;
• Привлечение дополнительной рабочей силы для выполнения разового крупного заказа или сезонных работ;
• Быстрая замена постоянно трудоустроенного персонала (если кто-то из штатных специалистов отсутствует по болезни, беременности, учебе);
• Возможность вывести за штат постоянных сотрудников.

Способы найма временного персонала

Найм временного персонала проводится 3 способами. Опишем особенности каждого из них.

Аутсорсинг

Outsourcing (вне источника) — популярная в бизнес- сферах услуга, в соответствии с которой за пределы компании выводится не персонал, а конкретный вид деятельности. Это может быть маркетинг, аудит, уборка помещений, охрана, компьютерная поддержка, логистика.

Благодаря аутсорсингу временного персонала вы используете труд временных работников только тогда, когда в нем есть потребность. Как только заказ выполнен, сотрудники могут быть свободны. При этом качество их работы и сроки ее выполнения контролирует не наниматель, а аутсорсинговая организация. Если же кто-то из предоставленного персонала вас не устраивает, его тут же заменяют. Сотрудничество оформляется путем подписания договора на оплату услуг.

Аутстаффинг

Outstaffing (выведение персонала за штат) — вывод сотрудника из штата организации -заказчика и оформление его в штат аутстаффингового агентства. По факту человек продолжает трудиться на своем рабочем месте, но официально начинает числиться в совершенно другой компании, на которую и возлагаются все обязательства (оформление трудовой книжки, больничного листа, отпуска, отчислений, налогов). Ответственность за временный персонал в этом случае несет и реальный работодатель, и формальный провайдер.

Лизинг

Staff leasing (предоставление работников в аренду) — правовые отношения, при которых сотрудники компании берутся в аренду из внешних организаций. В этом случае договор также подписывается на основе оказания услуг. Официально лизинговый персонал числится в штате агентства, но по факту работает в той компании, в которую его направили. При этом между нанимателем и арендованным работником нет никаких юридических отношений. Вся ответственность за него ложится на агентство. Оно же занимается поиском кадров и оплачивает их труд. Что касается заказчика, он платит только за услуги провайдера.

Причины роста спроса на временный персонал

Временный персонал как бизнес — активно развивающееся направление, которым пользуется большинство крупных компаний. К причинам, по которым это явление стало таким популярным, относят:

Временные работники: какие особенности необходимо учесть?

Работа с временным персоналом открывает перед заказчиком много преимуществ. В этой статье рассмотрим некоторые из них.

Гибкая модель работы

Привлечение к труду временных работников проходит по упрощенной схеме — это один из самых весомых плюсов. Вы можете принять на работу любое количество специалистов, а по окончанию срока договора без проблем их сократить. При этом все договорные и финансовые обязательства с нанятыми людьми берет на себя агентство, освобождая вашу компанию от выполнения кадровых функций.

Экономия бюджета

Зарплата внештатным кадрам начисляется только за фактически выполненную работу и время, потраченное на те или другие услуги. Кроме того, за временный персонал не придется платить дополнительные взносы в различные фонды. Обеспечивать его занятостью либо платить за простой также нет никакой необходимости. А самое главное, как только компания перестает нуждаться во временном сотруднике, его просто сокращают без оплаты выходного пособия.

Оптимизация делопроизводства

Руководство любой организации пытается всеми способами оптимизировать затраты, необходимые для поиска и содержания рабочего персонала. Воспользовавшись услугами аутсорсинговой компании, вы сумеете добиться всех поставленных задач — оптимизировать ФОТ, увеличить штат сотрудников и сократить трудовые выплаты. Деньги, вырученные в результате такой экономии, можно вложить в новое дело, развитие своей фирмы или краткосрочные проекты.

Оперативность

Оперативно обеспечить организацию огромным количеством работников не способен даже самый продвинутый отдел по работе с персоналом. Для этого нужно не только дополнительное время, но и доступ к профессиональному кадровому резерву, готовому немедленно приступить к выполнению своих обязанностей. Именно ним располагают специализированные агентства, предоставляющие услуги по найму временного персонала.

Мобильность трудовых кадров

Количество сотрудников, предпочитающих временное трудоустройство, растет с каждым годом. Их не пугает знакомство с новым коллективом и возможное сокращение, они пробуют себя в разных проектах и специальностях, легко переходят из одной компании в другую и даже переезжают в другие города. При этом качество работы наемного персонала остается довольно высоким, ведь в этой сфере действует жесткая конкуренция.

К другим преимуществам привлечения нанятых работников относятся:

• Возможность получить услуги от узких специалистов (включая иностранных);
• Расширение бизнеса в тестовом режиме, когда еще не до конца ясна потребность в определенных сотрудниках;
• Привлечение дополнительной рабочей силы для выполнения разового крупного заказа или сезонных работ;
• Быстрая замена постоянно трудоустроенного персонала (если кто-то из штатных специалистов отсутствует по болезни, беременности, учебе);
• Возможность вывести за штат постоянных сотрудников.

Когда рекомендуется найм временного персонала

Основные ситуации, когда стоит нанять временных сотрудников:

• форс-мажор: болезнь штатного специалиста, его отсутствие по уважительной причине;
• период отпусков;
• декретный отпуск специалиста;
• краткосрочный проект на один-три месяца;
• сезонный бизнес;
• разовое мероприятие: переезд, организация торжества, рекламная акция и прочее.

На время отсутствия штатного специалиста нанимается временный работник с тем же образованием и опытом, что позволяет выполнять работу в полном объеме. При возвращении основного специалиста на свое место, контракт с временным работником легко расторгается.

Сезонный бизнес, такой, как сбор урожая, туристические экскурсии или обслуживание отелей, нуждается в рабочих руках несколько месяцев в год. Чтобы не нести расходы в период простоя, люди нанимаются только на необходимое время.

Существует целый ряд специфических работ, когда оптимален найм временных работников:

• кейтеринг;
• организация торжеств;
• разгрузочно-погрузочные работы;
• прокладка коммуникаций;
• рекламные кампании и прочее.

Привлеченные со стороны профессионалы оперативно и качественно выполнят необходимую работу. При этом не придется отвлекать от основной деятельности штатных сотрудников, нагружая их непрофильной деятельностью и рискуя получить некондиционный результат.

Способы найма временного персонала

Найм временного персонала проводится 3 способами. Опишем особенности каждого из них.

Аутсорсинг

Outsourcing (вне источника) — популярная в бизнес- сферах услуга, в соответствии с которой за пределы компании выводится не персонал, а конкретный вид деятельности. Это может быть маркетинг, аудит, уборка помещений, охрана, компьютерная поддержка, логистика.

Благодаря аутсорсингу временного персонала вы используете труд временных работников только тогда, когда в нем есть потребность. Как только заказ выполнен, сотрудники могут быть свободны. При этом качество их работы и сроки ее выполнения контролирует не наниматель, а аутсорсинговая организация. Если же кто-то из предоставленного персонала вас не устраивает, его тут же заменяют. Сотрудничество оформляется путем подписания договора на оплату услуг.

Аутстаффинг

Outstaffing (выведение персонала за штат) — вывод сотрудника из штата организации -заказчика и оформление его в штат аутстаффингового агентства. По факту человек продолжает трудиться на своем рабочем месте, но официально начинает числиться в совершенно другой компании, на которую и возлагаются все обязательства (оформление трудовой книжки, больничного листа, отпуска, отчислений, налогов). Ответственность за временный персонал в этом случае несет и реальный работодатель, и формальный провайдер.

Лизинг

Staff leasing (предоставление работников в аренду) — правовые отношения, при которых сотрудники компании берутся в аренду из внешних организаций. В этом случае договор также подписывается на основе оказания услуг. Официально лизинговый персонал числится в штате агентства, но по факту работает в той компании, в которую его направили. При этом между нанимателем и арендованным работником нет никаких юридических отношений. Вся ответственность за него ложится на агентство. Оно же занимается поиском кадров и оплачивает их труд. Что касается заказчика, он платит только за услуги провайдера.

Сегодня в рубрике мы опять поговорим о трудовом праве. На этот раз предметом рассмотрения станет Указ Президиума Верховного Совета СССР № 311-IX от 24.09.74, которым устанавливаются особенности работы временных работников. Вопрос этот законодательством Украины до сих пор не урегулирован, и поэтому данный Указ сохраняет свое действие.

Начнем с определения временного работника. Под таковым п. 1 Указа понимает две категории лиц – тех, кто принят на работу на срок до 2 месяцев, и тех, кто принят на работу взамен временно отсутствующего работника на срок до 4 месяцев.

Важнейшим признаком статуса временного работника является прямое указание об этом в трудовом договоре и приказе (распоряжении) о принятии на работу. Это указание должно либо содержать формулировку «временно», либо указывать срок работы. Если этот момент будет упущен – работник считается принятым на постоянную работу.

В отношении временного работника действует расширенный перечень причин для увольнения. Кроме установленных КЗоТ случаев, работодатель может уволить такого работника, если сокращается объем работы на предприятии либо по производственным причинам прекращается работа предприятия более чем на неделю. Также достаточным для увольнения основанием является неявка на работу вследствие временной нетрудоспособности в течение 2 недель (правда, необходимо проверять, не установлен ли законодательством для конкретного заболевания особый срок).

Аналогично упрощен порядок увольнения по собственному желанию. Заявление работником должно подаваться не за 2 недели, а всего лишь за 3 дня до увольнения.

Испытательный срок временному работнику назначен быть не может.

Выходное пособие временному работнику выплачивается в тех же случаях, что и обычному, а также в случае увольнения из-за приостановки либо сокращения производства. Однако его размер сокращен и составляет всего лишь средний трехдневный заработок (исключение составляет увольнение из-за призыва на военную службу, при котором выплачивается средний двухнедельный заработок).

Особое внимание стоит обратить на то, что в случае приема работников на срок до 6 дней, они могут быть привлечены в рамках этого срока к работе в выходные и праздники без согласования с профсоюзом. При этом такая работа оплачивается в обычном размере.

Еще одно преимущество временных работников с точки зрения работодателя – у них отсутствует право на отпуск.

Отдельного рассмотрения заслуживает вопрос выплаты компенсаций в случае нарушения трудовых прав временных работников. Любые выплаты ограничены размером среднего заработка за время вынужденного прогула, но не более 3-х месяцев.

Особо внимательным надо быть при приближении срока завершения договора с временным работником. П. 11 четкое указывает, что временный работник, не уволенный по завершению срока, на который он принимался, становится постоянным, если продолжает выходить на работу.

Кроме того, в этом же пункте предусмотрено, что постоянным становится работник, повторно принятый на работу в течение недели после увольнения. Правда, в этом случае есть дополнительное ограничение. Общий срок работы до и после перерыва должен составлять более 2 месяцев (либо более 4 месяцев, если временный работник принимается на работу взамен временно отсутствующего работника).

Статус временного работника достаточно четко очерчен в законодательстве. Он пользуется несколько меньшим объемом прав, нежели постоянный работник. В частности, работодатель имеет больше возможностей его уволить. Это несколько компенсируется упрощенным порядком добровольного увольнения.

Главным признаком временного работника является четкое указание на временный характер его работы в распорядительных документах работодателя. При этом срок работы не может превышать 2 месяцев, а для заместителей временно отсутствующих работников – 4 месяцев.

Особо стоит отметить, что при нерадивости работодателя временный работник может с легкостью стать постоянным.

Причины роста спроса на временный персонал

Временный персонал как бизнес — активно развивающееся направление, которым пользуется большинство крупных компаний. К причинам, по которым это явление стало таким популярным, относят:

1. Производственные пики. Многие организации сталкиваются с сезонным увеличением объема работ, требующим привлечения дополнительных кадров.
2. Специальные проекты компании. С точки зрения бизнеса применение труда наемного персонала наиболее эффективно при организации выставок и рекламных акций, а также внедрении новых систем.
3. Частые болезни официального штата и отпускной сезон. Если в компании временно отсутствует какой-то сотрудник, вам не придется перекладывать его обязанности на коллег. Быстро решить эту проблему поможет предоставление временной замены.

Преимущества использования труда временных сотрудников

Найм временных работников – возможность получить компетентных специалистов любого профиля на нужное время

Временные сотрудники заполняют временные дыры в штатном расписании, при этом компания получает целый ряд преимуществ:

• квалифицированный труд;
• своевременное выполнение всех видов работ;
• экономия на обучении персонала;
• отсутствие необходимости в ведении полного объема документации;
• упрощение ведения налоговой и юридической документации;
• материальная экономия на зарплате и социальных выплатах.

Временный работник знает, что привлекается на определенный срок или для выполнения конкретного объема работ. Его не нужно оформлять в штат, достаточно заключить контракт.

Недостатки использования труда временных сотрудников

Главным минусом при найме временных работников является отсутствие возможности проверить уровень их квалификации. Всегда существует риск, что человек окажется недостаточно компетентным или нечистым на руку.

Приходится тщательно проводить собеседования, заранее продумывать все нюансы будущей работы и излагать их соискателям, чтобы все было выполнено качественно и в полном объеме. Это достаточно хлопотно и затратно по времени. Самостоятельный поиск временных сотрудников не всегда дает желанный результат.